《生活宝典shenghuobaodian.com》讯 韬睿公司的一份报告显示，只有16%的受访中国员工能全力投入工作，表现出极高的敬业度。究竟是什么影响了中国员工的敬业度呢？
调查显示，不同年龄段员工的需求是不同的。25～34岁的员工，和18～24岁的新员工一样，最关心“能否学到技能，自身能否进步”和“是否有职业晋升的机会”。35～44岁的员工把“底薪”和“学习”放在首位。45岁以上的员工要求的不再是学习和晋升，而是好的“养老计划”。
资深心理咨询师胡宏认为，不敬业者并不一定真的想混日子，他们的心里默认了一个“心理高度”，在没有解决好某些问题之前不敢轻易迈出这一步，也就是无法逾越自己的“心理高度”。而不敬业只是一种自我保护的逃避心理在作祟。
针对上面的分析，韬睿公司资深顾问石岚提出几点建议：第一，给员工明确的 发展方向，保障员工更好地实现自身价值。第二，领导层要提升自己的管理能力和业务水平，赢得员工的认可和尊重。第三，管理者要支持员工之间的协作与信任。第四，给员工提供提高其技能的学习机会和进步空间。
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